نطق پیش از دستور مهدی نصیری قرقانی در جلسه 99 (1401/11/02)

پیشاپیش ولادت امام محمد باقر علیه السلام را خدمت همه عزیزان تبریک عرض می کنم. لازم به ذکر است تصمیم پیشنهادی مجلس اروپا، هم ماهیت آن مجلس را برای ما بیشتر مشخص کرد و هم ارزش سپاه پاسداران انقلاب اسلامی را بیشتر کرد که امیدوارم باعث شود قدرشان را بیش از پیش بدانیم. نکته ای که می خواهم خدمت عزیزان عرض کنم این است که بحثی را سال گذشته و امسال پیگیری داشتیم از این بابت که ما بتوانیم بر اساس شایستگی ها انتصابات شهرداری را انجام بدهیم که این اتفاق بر اساس کانون ارزیابی بتواند بیفتد. یک اتفاق خیلی خوبی که در یکی دو ماه اخیر افتاد این بود که تعدادی از کارکنان شهرداری که داوطلب مدیریت در حوزه های شهرداری بودند بر اساس همین استاندارد کانون ارزیابی توسط معاونت برنامه ریزی شهرداری مورد سنجش قرار گرفتند که امیدواریم نتیجه آن هم در عمل دیده شود. اما چند نکته را من پیشنهاد دارم که در دستور کار قرار بگیرد و آن هم اینکه بعضی مواقع کاری که دارد انجام می شود اگر که بر اساس یک استاندارد خوب و بر اساس استراتژی های شهرداری انجام نشود ممکن است حتی نتیجه عکس بدهد. برای اینکه این اتفاق به شیوه مطلوبی بیفتد نیازمند این هستیم که یک مدل شایستگی بر اساس این استراتژی ها توسط یک تیم خبره طراحی شود. در این طراحی نیازمند این هستیم که آن تیم با شهردار،کلیه معاونین شهرداری، شهرداران مناطق و روسای سازمان‌ها مصاحبه‌هایی را داشته باشد و استراتژی هایی را تعریف کند. برای مثال فرض کنید که ما دوست داریم شهرداری شیراز را به یک شهرداری الکترونیک تبدیل کنیم. سواد الکترونیکی مدیران و موارد دیگر می‌بایست در بخش‌هایی از این ارزیابی وجود داشته باشد. بعد از آن که این مدل ارزیابی بر اساس مصاحبه هایی که انجام شده طراحی می شود باید به عنوان یک ابزار توسط یک تیم ارزیاب که آن‌ها هم باید یک تیم متخصص باشند مورد استفاده قرار گیرد. تمام افراد ارزیابی کننده می‌بایست افرادی توانمند و ترجیحاً خارج از مجموعه شهرداری باشند. این موضوع کمک می‌کند که ما بتوانیم شایستگان شهرداری را برای انتصاب در پست های مدیریتی داشته باشیم. حتی ممکن است مدل هایی که داریم طراحی می کنیم در سه بخش مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران پایه باشند چرا که ظرفیت و توان مدیران در سطوح مختلف باید متفاوت باشد و این نیازمند این است که احتمالاً بر اساس آن مدل ما سه بخش داشته باشیم. باز هم تکرار می‌کنم که اگر ما مدل‌هایمان مدل‌های تکراری سازمان‌های دیگر باشد و ارزیابی بر اساس آن مدل ها انجام بشود خروجی آن ممکن است برعکس باشد و نقش مخربی را در انتصابات داشته باشد.